在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代，企業(yè)如何控制成本，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都普遍存在的難題。東莞怡品五金彈簧廠現(xiàn)將自己的成本控制心得來跟大家分享一下，希望能對(duì)各位新老客戶朋友有所啟發(fā)。
東莞怡品五金彈簧廠是一家有著10多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的彈簧企業(yè)，專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)各種拉簧、扭簧、壓簧、異型彈簧、汽車彈簧、手機(jī)彈簧、線成型等彈簧，在2008年金融風(fēng)暴中倒閉了無數(shù)的彈簧廠家，而怡中彈簧卻逆流而上，越做做強(qiáng)，反而擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，并和多家世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)成合作（如韓國(guó)LG），靠的就是控制成本來降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本來增加優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在來跟大家分享一下企業(yè)的7大浪費(fèi)現(xiàn)象。
1 庫存浪費(fèi)
2 制造過多或過早的浪費(fèi)
3 不良品的浪費(fèi)
4 搬運(yùn)浪費(fèi)
5 加工浪費(fèi)
6 動(dòng)作浪費(fèi)
7 等待浪費(fèi)
